Datum: Juli 2024 - Februar 2025, ca. alle zwei Wochen, montags, 13:00 - 16:00 Uhr

Ort: Online-Veranstaltung (MS-Teams)

Inhalt:

Konzeptwerkstatt Geschäftsmodellinnovation: Entwickeln Sie Ihr Zukunftsmodell

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Anpassung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells entscheidend für den langfristigen Erfolg. Die Konzeptwerkstatt „Geschäftsmodellinnovation“ hilft Ihnen, innovative und tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln, die den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht werden.

Was erwartet Sie?

Diese Workshop-Reihe bietet einen systematischen Ansatz zur Entwicklung und Optimierung Ihres Geschäftsmodells. In 9 Terminen lernen Sie die wichtigsten Elemente eines (digitalen) Geschäftsmodells kennen, von der Definition Ihrer Zielkunden und Schlüsselressourcen bis hin zur Finanzierung und Markteinführung, und erarbeiten auf dieser Basis ein individuelles Konzept für Ihre Geschäftsmodellinnovation

• Zielkunden und Kundennutzen: Identifizieren und analysieren Sie Ihre wichtigsten Kunden und deren spezifische Bedürfnisse. Entwickeln Sie Lösungen, die echten Mehrwert bieten.
• Konkurrenzanalyse: Untersuchen Sie Wettbewerber, um Ihren Markt besser zu verstehen und Ihr Angebot optimal zu positionieren.
• Ressourcen und Partner: Bestimmen Sie die wichtigsten Ressourcen und Partner, die zur Umsetzung Ihres Geschäftsmodells notwendig sind.
• Rentabilität und Finanzen: Entwickeln Sie ein klares Verständnis für Umsatzquellen, Kostenstrukturen und die finanzielle Tragfähigkeit Ihres Geschäftsmodells.

Wie wir vorgehen: 

Im Rahmen des modular aufgebauten Beratungs- und Unterstützungssystems werden die Teilnehmenden – Schritt für Schritt - im Prozess ihrer Konzepterstellung begleitet. Im 14-tägigen Rhythmus reservieren die Teilnehmenden zu vorab bestimmten Terminen jeweils 3-4 Stunden Zeit für die Arbeit an ihrer Geschäftsmodellinnovation. Arbeitsblätter, Checklisten, Positivbeispiele ebenso wie persönliche Beratung durch einen Business Coach sowie der Austausch der Teilnehmenden untereinander stellen eine effiziente Arbeitsweise sicher. Einen weiteren Schwerpunkt bilden Kreativ-Workshops mit anderen UnternehmerInnen, um die Geschäftsideen aus Kundenperspektive zu spiegeln und kreativ weiterzuentwickeln. 

Experten

Prof. Dr. Matthias Baum

• Inhaber des Lehrstuhls für Entrepreneurship und digitale Geschäftsmodelle an der Universität Bayreuth
• Mit seiner Expertise in den Bereichen Geschäftsmodellinnovation und digitale Transformation unterstützt er Unternehmen bei der Entwicklung innovativer und zukunftsfähiger Modelle

Rebecca Dembach

• Erfahrene Business Analystin und Unternehmensberaterin mit starken Hintergrund in der Agenturarbeit.
• Als Unternehmenscoach hat sie bereits zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftsmodelle erfolgreich zu transformieren und auf Zukunftstrends auszurichten
• Sie war in führenden Positionen tätig, unter anderem in renommierten Marketingagenturen
• Rebecca Dembach bringt umfassende Erfahrung aus dem Innovationsmanagement sowie der strategischen Beratung mit.
• Ihre Expertise erstreckt sich über Digitalstrategien, Kampagnenmanagement und Branding sowie Geschäftsmodellinnovationen